Готовий бізнес план

Поняття бюджету.

Кожне підприємство має певну стратегічну мету. Для досягнення цієї мети здійснюють стратегічне планування. Стратегічне планування - це процес визначення дій, необхідних для досягнення стратегічної мети. Результатом стратегічного планування є довгостроковий план фірми, розрахований на 10-15 років.
Деталізація довгострокового плану здійснюється через бюджетування, яке визначає короткострокові завдання у межах загальної стратегії. Продуктом бюджетування є бюджет.
Бюджет - це план діяльності підприємства або підрозділу' в кількісних (здебільшого у грошовому) вимірниках.
Бюджетування - це процес планування майбутніх операцій підприємства та оформлення його результатів у вигляді системи бюджетів.
Метою бюджетування зокрема є:
      - координація(узгодження діяльності різних підрозділів підприємства);
      - контроль і оцінка ефективності роботи керівників на місцях шляхом порівняння фактичних витрат з нормативом

Зазвичай бюджети складають на рік, на квартал, на місяць

Етапи розробки бюджетів [8]:
      - повідомлення основних напрямів розвитку підприємства особам, відповідальним за розробку бюджетів (крім відділу контролінга, в розробці бюджетів повинні брати участь керівники відповідних підрозділів, а також інші економічні служби підприємства);
      - визначення обмежувальних факторів;
      - підготовка бюджету продажу;
      - розробка першого варіанту бюджетів;
      - координація і аналіз першого варіанту бюджетів, внесення коректив;
      - затвердження бюджетів керівництвом підприємства;
      - подальший аналіз і коригування бюджетів відповідно до умов, що склалися.

4.3.