Конкурентні стратегії та їх використання для збереження конкурентоздатності фірми

Тема:
"Конкурентні стратегії та їх використання для збереження конкурентоздатності фірми"


Зміст

Вступ……………………………………………………………………………..……3
Розділ 1. Теоретико-методологічні основи формування конкурентної стратегії підприємства…………………………………..5
      1.1. Економічна суть поняття "конкурентна стратегія" та її значення на підприємстві …………………………………………………………………….5
      1.2. Види конкурентних стратегій та їх характеристика………………….…11
      1.3 Етапи формування конкурентної стратегії підприємства……………….21
Розділ 2. Аналіз конкурентної стратегії підприємства ЗАТ «Шведсько-Українська група «SU GROUP» (Львівська філія)……………………………………………………………………..…………...26
      2.1 Загальна характеристика та аналіз фінансового стану ЗАТ «Шведсько-Українська група «SU GROUP»…………………………………………….....26
      2.2 Види конкурентного статусу підприємства ЗАТ «SU GROUP»………...37
      2.3 Формування основних положень конкурентної стратег ЗАТ «SU GROUP»……………………………………………………………………..….45
Розділ 3. Напрямки вдосконалення процесу формування конкурентної стратегії……………………………………………………….56
      3.1 Механізм вибору конкурентної стратегії підприємства…………………56
      3.2 Напрямки формування конкурентних стратегій підприємства в умовах сучасної кризи………………………………………………………..…………64
Висновки…………………………………………………………………………...70
Список використаних джерел…………………………………………….73
Додатки……………………………………………………………………………..76
Вступ

      Сучасне конкурентне середовище диктує суб’єктам ринку все нові і нові правила конкурентної поведінки, перетворюючи та вдосконалюючи її традиційні форми, тому при встановлені конкурентних переваг важливий системний підхід, що забезпечує облік і виділення найбільш важливих факторів, які діють на порівняльні об’єкти. Конкурентні переваги визначають конкурентну ринкову позицію підприємства. Для того, щоб зберігати свої позиції на висококонкурентному ринку та розвивати свій бізнес підприємства мають проводити адекватні стратегічні та оперативні зміни в рамках своїх конкурентних стратегій.
      Конкурентоспроможність як головний елемент механізму господарювання і невід'ємний складник підприємницького середовища є наразі однією з найпопулярніших економічних категорій. А механізм формування ефективних підходів до вибору конкурентних стратегій є найактуальнішим в сучасному економічному середовищі.
      Теоретичні і методологічні основи вивчення конкурентних стратегій представлені у працях таких західних вчених як І. Ансофф, М. Портер, А. Томпсон, Д. Рікардо, Ф. Котлер. Серед вітчизняних науковців питаннями конкурентоспроможності займались Р. Фатхутдінов П. Саблук, С. Кваша, В. Геєць та інші.
      Роботи наведених вище авторів мають велику значущість з погляду вирішення нагальних проблем стратегічного планування і управління в сучасних умовах національної економіки. Однак, незважаючи на велику кількість фундаментальних праць, недостатньої уваги приділялося проблемі розробки конкурентної стратегії підприємства адаптованої до українських економічних умов.
      Метою курсової роботи є систематизація теоретичних основ формування конкурентних стратегій та їх використання для збереження конкурентоздатності вітчизняних підприємств.
      Відповідно до поставленої