Методичний посібник зі складання бізнес-плану

Зміст

стор.

Вступ……………………………………………………………………...………..3
Розділ 1. Бізнес-план у ринковій економіки……………………………...……..5
1.1. Сутність та функції бізнес-плану…………………………………..……..5
1.2. Цілі розробки бізнес-плану………………………………………..………6
Розділ 2. Структура бізнес-плану……………………………………..…………9
2.1. Зміст та структура бізнес-плану…………………………….………………9
2.2. Послідовність розробки бізнес-плану……………………………………..13
Розділ 3. Основи експертизи бізнес-планів……………………………………16
Висновки…………………………………………………………...…………….19
Допоміжна література…………………………………………..……….………22

Вступ.

Становлення й розвиток ринкової системи господарювання в Україні потребують принципово нових підходів до організації управління підприємницькою діяльністю на всіх рівнях. Практична реалізація будь-якого комерційного проекту значно ускладнюється чи навіть стає неможливою без попередньо розробленого бізнес-плану. Цей письмовий документ є не лише дійовим важелем управління фірмою (підприємницькою діяльністю), а й засобом необхідного зовнішнього фінансування для започаткування нового або розширення діючого бізнесу.
За умов ринкової системи господарювання жодне підприємство не може працювати прибутково без ретельно підготовленого плану. Досвід організації підприємництва свідчить, що планування діяльності організації набуває все більшого значення у зв’язку зі швидкими змінами в середовищі функціонування підприємства. Що більш динамічним та невизначеним стає середовище діяльності, то більше порядку має бути на самому підприємстві, то більше уваги слід приділяти розробці стратегій та оперативних дій для їх реалізації. Брак чіткого плану є незаперечним свідченням незадовільного управління підприємством. Успіх підприємницького проекту, незалежно від його масштабів, сфери діяльності, форми організації бізнесу, неможливий без чіткого уявлення про перспективи діяльності, без опрацювання надійних орієнтирів