Органызацыйна робота ком.банку

Організаційна структура комерційного банку визначається двома основними моментами:

1) структурою керування банком;

2) структурою його функціональних підрозділу й служб.

Відповідно до положень Законів « Про господарчі товариства» і « Про банки й банківської діяльності», структура керування кооперативними, пайовими й акціонерними банками з недержавною формою власності має вигляд:

Структура керування державним банком має свою специфіку – держава реалізує свої права власника через органі керування й контролю.

Вищим органом керування акціонерного, пайового й кооперативного банку з недержавною формою власності є загальні збори учасників.

Збори вирішують стратегічні завдання діяльності банку:
визначення основних напрямку діяльності банку, затвердження планів його діяльності й звітів про їхнє виконання;
вибори й відкликання голів і членів наглядацької ради й ревізійної комісії;
внесення змін і доповнень у статут банку;
затвердження річних результатів діяльності банку й порядку розподілу прибутку;
прийняття рішень про додатковий випуск акцій для акціонерних банків або встановлення розміру й порядку внесення учасниками грошових внесків;
затвердження звітів і висновків ревізійної комісії й зовнішнього аудитора;
ухвалення рішення про призупинення діяльності банку;
інші питання, віднесені статутом банку до компетенції загальних зборів.

Загальні збори скликається щорічно не пізніше чому через місяць після складання річного балансу банку за звітний рік.

Вищим органом державного банку є наглядацька рада, діяльність якого визначається відповідним положенням, а також Законом « Про банки й банківської діяльності».

Наглядацька рада здійснює контроль над діяльністю правління, захищаючи