Планування маркетингу на прикладі Київського заводу залізобетонних конструкцій

Зміст
Вступ………………………………………………………………………………   3
Розділ 1. Планування маркетингу……………………………………………………………………..   4
1.1 Сутність, принципи, задачі планування……………………………………………... 4
1.2 Стратегічне і тактичне планування на підприємстві…………………………..9
1.3 Розділи в планах маркетингу…………………………………………………………..…11
1.4 Розробка планування цін   в маркетингу…………………………………………...17
Розділ 2.   Планування маркетингу на ЗБК ПЗЗ………………………………………………….21
2.1Загальна характеристика підприємства………………………………………………21
2.2Рекомендації щодо покрашення планування маркетингу…………………27
Висновки………………………………………………………………………….31
Список використаної літератури…………………………………………...…30

















ВСТУП
Набуття Україною державності збіглося у часі з фундаментальною перебудовою її соціально-економічного устрою, зміною домінуючої форми власності – з загальнодержавної до приватновласницької. Сформувався новий прошарок у структурі працездатного населення – підприємці, які розглядаються нині як цементуюча сила нового суспільства, гарант незворотності перетворень, що відбулися у суспільстві. Особлива роль покладається на   підприємництво.
Наслідки такого різкого переходу від одного стану суспільства до іншого дещо відрізняються від очікуваних. Нараз маємо вкрай недосконале використання власниками та менеджерами малих підприємств методів управління підприємствами і, насамперед, планування. З одного боку це наслідок залучення до активної господарської діяльності широких верств населення, що в минулому навіть і думки не мали про управління тією чи іншою справою. З іншого, мале підприємництво в усіх його організаційних формах є доволі специфічним і до нього без відповідної адаптації не можливо застосувати інструменти, за допомогою яких керують великими організаційними системами.
Використання всеохоплюючого планування в діяльності підприємств дозволяє значно пом’якшити вплив фактору ризику та невизначеності,