Регламентації Управління Персоналом На Туристичній Фірмі «Сам»

ВСТУП…………………………………………………………………………………...…3

РОЗДІЛ І. Теоретичні основи регламентації управління персоналом в підприємствах туристичної індустрії ………………………………………………3

1.1. Сутність регламентації та класифікація регламентів, що використовуються с системі управління персоналом сучасних підприємств…………………………………5
1.2.Характеристика та структура основних видів регламентів по управлінню персоналом……………………………………………….…………………………………9
1.3. Особливості регламентації управління персоналом в підприємствах туристичної індустрії…………………………………………………..………………………………. 14

РОЗДІЛ 2. Дослідження регламентації управління персоналом на туристичній фірмі «САМ»…………………………………………………………………………..…20

2.1. Організаційно-економічна характеристика господарської діяльності та аналіз трудових ресурсів туристичної фірми «САМ»……………………….………………...20
2.2.Вивчення та управлінська оцінка ефективності діючих регламентів турфірми, щодо управління персоналом……………………………………………………………28
РОЗДІЛ 3. Рекомендації щодо удосконалення регламентації управління персоналом підприємства…………………………………............................................32
ВИСНОВКИ та ПРОПОЗИЦІЇ …………………………………….………………….38
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ…………………...………………………...41
ДОДАТКИ………………………………………………………...………………………43

ВСТУП
Мета куросової роботи - ознайомитись з регламентами підприємств, установ, організацій; вихідними даними для складання правил внутрішнього трудового розпорядку; розглянути методику розробки положень про підрозділи і посадові інструкції та порядок укладання контрактів з персоналом.
У даний час необхідною умовою для динаміки зростання, закріплення на ринку або збільшення рентабельності підприємства, коли вже мова не йде про надприбутки, є підвищення рівня конкурентоспроможності організації, Однією з основ якого є добре підібраний трудовий колектив та заходи щодо вдосконалення системи управління персоналом.
Головним завданням системи регламентації - є забезпечення чіткого вико-нання персоналом