Upravlinna Bisnesom v-6Формування Ефективного Бізнес-Плану. Структура Бізнес-Плану. Бізнес-План – Ретельно Підготовлений Документ, Котрий

Формування ефективного бізнес-плану.
Структура бізнес-плану.
      Бізнес-план – ретельно   підготовлений   документ,   котрий   розкриває   всі   сторони   будь-якого   запроектованого   комерційного   заходу.   Він   дозволяє   передбачати   не   лише   всі   заходи   для   реалізації   нової   ідеї,   а   й   визначити   необхідне   фінансове   забезпечення   та   можливість   одержання   доходу   (прибутку).   Практично   його   можна   вважати   формою   експертної   оцінки   доцільності   та   ефективності   здійснення   нової   підприємницької   ідеї.
      Незалежно   від   сфери   діяльності   та   особливостей   компанії,   яка   готує   бізнес-план,   можна   визначити   декілька   стандартних   етапів,   які   потрібно   послідовно   пройти   при   його   розробці:
 визначення   мети   написання   бізнес-плану.
Як   правило,   мета   визначається   переліком   проблем,   які   покликаний   вирішити   бізнес-план.
 чітке   визначення   кола   читачів   бізнес-плану.
Потрібно   уявляти,   чи   бізнес-план   готується   для   внутрішнього   використання   персоналом   підприємства,   чи   він   призначений   для   вивчення   іншими   особами,   яких   фірма   хоче   бачити   своїми   інвесторами – майбутні   акціонери,   комерційні   банки,   венчурні   капіталісти   та   ін.
 збір   інформації   для   написання   бізнес-плану.
На   цьому   етапі   необхідно   виявити   джерела   інформації,   потрібної   для   розробки   бізнес-плану,   і   накопичити   деякий   стартовий   масив   інформації   для   початку   роботи   над   бізнес-планом.
 Вибір   структури   бізнес-плану   і   безпосереднє   написання   тексту   пояснювальної   записки.
      Обсяг   та   ступінь   конкретизації   розділів   бізнес-плану   визначаються   специфікою   фірми   і   сфери   її   діяльності,   цілями   підприємництва,   масштабами   бізнесу,   а   також   залежать   від   контактної   аудиторії,   на   яку   він   розрахований.
      Бізнес-план   може   бути   розроблений   за   структурою,   зображеною   на   рис.1.   Наведену   схему   бізнес-плану   варто   розглядати   як   типову,   придатну   для   використання   в   різних   проектах.  
      На   практиці   не   існує   стандартної,   універсальної,