Взаємозв’язок контролінгу з іншими функціями управління підприємством

Варіант №2
Взаємозв’язок контролінгу з іншими функціями управління підприємством

                                          План:

  1. Служба контролінгу в організаційній структурі підприємства
  2. Структура служби контролінгу
  3. Впровадження контролінгу на підприємстві
  4. Список літератури

1. Служба контролінгу в організаційній структурі підприємства
Для ефективної роботи і чіткого визначення відповідальності контролерів на підприємстві необхідно створити спеціальний структурний підрозділ - службу контролінгу.
При створенні служби контролінгу на підприємстві необхідно враховувати такі основні повноваження служби:
1. одержувати необхідну інформацію з бухгалтерії, фінансового відділу, планово-економічного відділу, відділу збуту й служби матеріально-технічного постачання.
2: організовувати за допомогою інших економічних служб збір додаткової інформації, необхідної для аналізу.
3.впроваджувати нові процедури збору аналітичної інформації на постійній основі.
4.швидко доводити інформацію до вищого керівництва підприємства.
5.повинна бути незалежною від інших фінансово-економічних служб.
На першому етапі існування служба контролінгу може бути групою з 3-4 чоловік, що виконує роль аналітичної служби й забезпечує керівників (у першу чергу директора з економіки, фінансового директора, комерційного директора) оперативною інформацією про стан витрат на підприємстві, періодично складає розгорнуті аналітичні звіти, прогнозує показники фінансово-економічного стану підприємства, проводить економічну експертизу управлінських рішенъ пов'язаних з витратами й прибутком, налагоджує методику планування в планово-економічному відділі.
Принципова відмінність_служби контролінгу від інших фінансово-економічних служб полягає у вирішенні стратегічних завдань поліпшення економічної роботи.

2. Структура служби контролінгу
У службі контролінгу, що складається з 3-4 ствробітнтків (контролерів), у кожного є свої посадові обов'язки в той же час повинен дотримуватися командний принцип