Організація роботи відділу кадрів на туристичному підприємстві та шляхи її удосконалення

ЗМІСТ

Стор.


ВСТУП                                                                                                                   4
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ, ОСНОВИ ОРГАНІЗАЦІЇ
РОБОТИ ВІДДІЛУ КАДРІВ НА ПІДПРИЄМСТВІ
1.1. Сутність кадрової служби, її основні функції і положення                       7
1.2. Методичні засади відбору працівників на підприємстві                           12
1.3. Основні завдання та напрями роботи відділу кадрів                                 16

РОЗДІЛ 2. ДОСЛІДЖЕННЯ ОРГІНІЗАЦІЇ РОБОТИ ВІДДІЛУ
КАДРІВ на ПП «ТА «Катаріна-тур»
2.1. Загальна характеристика та аналіз господарської
      діяльності підприємства                                                                               21
2.2. Аналіз організаційної структури підприємства                                         28
2.3. Основні засади роботи відділу кадрів   у ТА «Катаріна-тур»                     31

РОЗДІЛ 3. РЕКОМЕНДАЦІЇ ЩОДО УДОСКОНАЛЕННЯ
РОБОТИ ВІДДІЛУ КАДРІВ НА ПІДПРИЄМСТВІ
3.1. Методи підвищення ефективності організації роботи
      відділу кадрів                                                                                                   36
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ                                                                           42
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ                                                             45
ДОДАТКИ








ВСТУП


      Варто зазначити, що на сьогоднішній день організація кадрової роботи на підприємствах є дуже актуальною, оскільки це зумовлено тим, що рушійною силою кожного підприємства, безумовно, є його кадри, адже недарма кажуть, що кадри вирішують усе. [9, c.15]
      Місце і роль відділу кадрів в діяльності організації змінювались відповідно до змін у них та в їхньому навколишньому середовищі. Ці зміни пов’язані з розвитком функцій служби персоналу, їх укладенням та розширенням. Якщо на початку ХХ ст. відділи кадрів були так званими допоміжними підрозділами, основні функції яких полягали в обліку і документуванні руху персоналу, то нині вони є потужними структурами підрозділами, центрами в яких концентрується вирішення комплексу економічних і соціальних питань,