Інноваційний Менеджмент в Розвинутих Країнах

Зміст
Вступ…………………………………………………………………………….3 стр.
1. Сутність інноваційного менеджменту………………………………….5 стр.
2. Інноваційний менеджмент в компаніях США та Японії…………….16 стр.
Висновки……………………………………………………………………….29 стр.
Список використаної літератури…………………………………………..…31 стр. 
Вступ
За сучасних умов орієнтації економіки країн на підвищення конкурентоспроможності надзвичайно важливого значення набуває активізація інноваційної діяльності,   оскільки без цього неможливим є здійснення прогресивних структурних зрушень у країні,   суттєве оновлення реального сектора й загалом забезпечення сталого соціально-економічного розвитку держави.
У наш час нововведення охоплюють усі сфери людської діяльності,   радикально впливають на процес господарювання,   змінюють соціально-економічні відносини в суспільстві.   Неперервні і постійні інновації стають необхідною та природною формою існування будь-якої фірми, забезпечують їй конкурентоспроможність і виживання на ринку.
Характерною рисою сучасності є інтенсивне зростання інноваційної активності на міжнародному рівні: збільшуються державні витрати на науково-дослідні розробки,   змінюються системи освіти і професійної підготовки спеціалістів,   створюються нові наукомісткі галузі виробництва,   формуються національні інноваційні системи;   осягаються процеси введення і поширення інновацій —   як вони працюють і як змусити їх працювати краще.
Отже, інноваційні процеси охоплюють усі зміни,   що відбуваються на планеті внаслідок людської діяльності. Інновації — це інструмент впливу на соціально-економічний процес розвитку суспільства.   Тому інноваціями необхідно управляти. Цей процес управління називається інноваційним менеджментом.   Проблемам інноваційної політики присвячені дослідження цілого раду відомих вітчизняних та іноземних учених-економістів.   Проте значна кількість питань удосконалення організаційно-економічного механізму активізації інноваційної діяльності й досі залишаються