Внутрішньогосподарські форми організації трудових колективів та їх економічні взаємовідносини»

Курсова робота
На тему: «Внутрішньогосподарські форми організації трудових колективів та їх економічні взаємовідносини»

ЗМІСТ

ВСТУП………………………………………………………………………………….3
РОЗДІЛ 1. ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНА ХАРАКТЕРИСТИКА ПІДПРИЄМСТВА……………………………………………………………………..5
1.1. Коротка природно-економічна характеристика підприємства…………………5
1.2. Аналіз господарської діяльності та спеціалізація сільськогосподарського підприємства…………………………………………………………………………..11
1.3. Характеристика внутрішньогосподарських підрозділів сільськогосподарського підприємства………………………………………………………..14
РОЗДІЛ 2. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ОРГАНІЗАЦІЇ ОСНОВНИХ ТРУДОВИХ КОЛЕКТИВІВ ТІ ЇХ ЕКОНОМІЧНІ ВЗАЄМОВІДНОСИНИ…………………….19
Класифікація та організаційні форми внутрішньогосподарських підрозділів.19
Організація первинних трудових колективів, їх структури і професійно-кваліфікаційного складу……………………………………………………………...25
2.3.Методика визначення оптимального кількісного і якісного складу
внутрішньогосподарських трудових колективів……………………………………30
РОЗДІЛ     3     ШЛЯХИ     УДОСКОНАЛЕННЯ     ЕКОНОМІЧНИХ     ВЗАЄМОВІДНОСИН ВНУТРІШНЬОГОСПОДАРСЬКИХ КОЛЕКТИВІВ ДОСЛІДЖУВАНОГО ПІДПРИЄМСТВА…………………………………………..35
3.1. Обґрунтування оптимальної організаційної структури сільськогосподарського підприємства…………………………………………………………………………..35
3.2. Оптимізація кількісного і кваліфікаційного складу внутрішньогосподарських структурних підрозділів сільськогосподарського підприємства………………….41
3.3.Заходи по поліпшенню виробничо-економічних взаємовідносин між підрозділами підприємства та центрального керівництва…………………………46
ВИСНОВКИ І ПРОПОЗИЦІЇ………………………………………………………...51
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ……………………………………………..55
ВСТУП

    Сільське господарство має ключове значення для економіки України. Крім того, галузь виконує важливу соціальну функцію, оскільки підтримує добробут громадян, які мешкають в селах. Втім, незважаючи на величезний потенціал, сільське господарство досі є неефективним та неконкурентоспроможним. Такий стан речей свідчить про нагальну потребу реформувати аграрний сектор національної економіки.
    Підприємство як складна виробнича система має виробничу та організаційну диференціацію, що виражається в поділі його на виробничі, обслуговуючі підрозділи та апарат управління з певною функціональною структурою.
    У процесі діяльності підприємства всі його підрозділи вступають у двосторонні вертикальні та горизонтальні відносини. Відносини по вертикалі пов’язані з ієрархічною структурою підприємства й управлінням діяльністю його підрозділів із одного центру – апарату управління. Горизонтальні зв’язки обумовлені внутрішньою кооперацією між підрозділами згідно з технологічною або продуктовою їх спеціалізацією.