Впровадження Інноваційного Проекту На Хлібокомбінаті №6

Зміст
Резюме…………………………………………….………………….……………2
Вступ………………………………………………………………….……………5
  1. Основні напрямки і заходи підвищення ефективності роботи підприємства харчової промисловості…………………………………..…………8
  2. Сутність інвестиційних проектів та вихідні дані для розрахунку …..…...20
  3. Розрахунок необхідних інвестицій для становлення обладнання та виготовлення– хліб «Зерновий»……………………………………………...…..28
  4. Оцінка ефективності   запропонованих інвестиційних проектів………....35
  5. Вплив проекту на основні показники діяльності підприємства…….……37
Висновок………………………………………………………………….………40
Використана література………………………………………………….…….43

РЕЗЮМЕ
Основою прийняття рішення про фінансування інноваційного проекту є бізнес план (БП).
Інноваційний проект – переважно великий, складний проект (програма) створення та (або)   впровадження новин інвестиційного характеру, котрі   розробляються або здійснюються на замовлення суб’єктів господарювання в обумовлений термін.
Данний бізнес – план полягає у введенні продуктової інновації. Вона полягає у зміні одного продукту (П1) іншим, новим продуктом (П2).
Для нової продукції П2 використовується варіант підвищення якості, що призведе до збільшення попиту на неї.
  1. Вибір нововведення
В нововведенні бере участь 3суб’єкти:
А –   хлібокомбінат №6
Б – реалізатори продукції
В – інноваційний банк
Згідно бізнес – плану, хлібокомбінат №6 розробляє лінію випічки нового хлібу «зернового», для цього проекту хлібокомбінат має залучити кошти   і інвестора (інноваційного банку) , Збут готової продукції в масштабі міста здійснюється щоденно шляхом оформлення заявок від магазинів на продукцію, що вимагається у визначених розмірах. Основними покупцями та замовниками підприємства є: ЗАТ «Джерело»,ДСП «Чайка», ПП «Чех», ПП «Пікало», ТОВ «Продмережа»,   ПП   «Торгпродсервіс»,     «ПП «Смирнов» та ін.
Сьогодні хлібокомбінат № 6 – одне з найбільших формувань АТ “Київхліб”, яке забезпечує близько