Звіт Виробничої Практики В Магазині Мобільних Телефонів ...

<- Початок - част 1,2. Виробничі характеристикипродуктово-товарних стратегій Будь-який «портфель» підприємства не може бути сформований раз і назавжди. Зміни в попиті зумовлюють необхідність змін у продукції, що її виготовляє підприємство, а це, у свою чергу, потребує змін у виробничому процесі. Якщо ринок формулює вимоги до продукції, яку має випускати підприємство, щоб забезпечити її збут, виробництво виступає тим фактором, який характеризує можливості більшого чи меншого рівня задоволення цих вимог (більш детально про виробничі стратегії див. підрозділ 8.6). Як зазначалося, лише поєднанням споживчо- та виробничо-орієнтованого підходу до планування діяльності підприємства можна забезпечити успіх, тому при аналізі будь-якої СЗГ і формуванні для неї продуктової стратегії замало користуватися лише ринковими характеристиками. Треба враховувати параметри попиту і пропозиції (рис. 8.24).     Рис. 8.24. Етапи процесу прийняття рішення про виробництво товару Критерії вибору продуктових стратегій (стратегій роботи на СЗГ) можна поділити на дві основні групи. Ринкові: · місткість ринку; · прогноз попиту (розвиток/скорочення); · загальне становище на ринку (конкурентна позиція), частка ринку; · рівень цін і прибутковості в галузі; · наявні та можливі конкуренти, прогноз у розвитку конкуренції; · наявні та можливі товари-замінники; · можлива тривалість «життєвого циклу» товару; · вплив сезонних та інших циклічних факторів на попит; · характер і міцність бар’єрів входу/виходу; · доступність та рівень якості постачання необхідними компонентами; · комерційна ефективність наявних і запланованих до випуску товарів (результати «аналізу портфеля»); · ефективність роботи каналів розподілу та збуту; Виробничі: · можливі обсяги виробництва; · потреба в інвестиціях (обсяги та терміни); · рівень і терміни окупності проектів; · рівень патентного захисту (товару, технології, способу вироб­ництва); · імовірність конкурентоспроможного конструкторсько-техноло­гічного розв’язання проблем виробництва