Курсова робота з управління змінами

1. Теоретичні основи управління адаптацією персоналу
 
>1.1Сущность адаптації
 
Сучасні організації, у яких добре поставлено справа управління, вважають, що набір підхожих людей є лише початком.
Однією проблеми роботи з персоналом у створенні використовувати з залученням кадрів є управління трудовий адаптацією. У результаті взаємодії працівника та молодіжні організації відбувається їх взаємне пристосування, основу якого складають поступове входження працівників у нові професійні й соціально-економічні умови праці.
Термін "адаптація" застосовується у різних галузях науки. У соціології і психології виділяють соціальну і виробничу адаптацію. У певною мірою ці дві виду адаптації перетинаються друг з одним, але кожна з яких має і самостійні сфери докладання: соціальна діяльність не замикається з виробництва, а виробнича - включає й технічні, й біологічні, і соціальні аспекти.
Адаптація соціальна – (від латів.adapto –приспособляю іsocialis – середовища) – 1) постійний процес активного пристосування індивіда до місцевих умов соціального середовища; 2) результат цього процесу. Співвідношення цих компонентів, що б роки поведінка, залежить від цілей і ціннісних орієнтації індивіда, можливостей їхнього досягнення у соціальному середовищі. Попри безперервний характер соціальної адаптації, звичайно пов'язують із періодами кардинальної зміни діяльності індивіда та її соціальногоокружения[2].
У зарубіжній психології значного розповсюдження одержалонеобихевиористское визначення адаптації, що використовується, наприклад, на роботах Р.Айзенка та її послідовників.Адаптацию вони сьогодні визначають подвійно: бо як стан, у якому потреби індивіда, з одного боку, й підвищити вимоги середовища – з іншого цілком задоволені. Цей стан гармонії між індивідом і природою чи соціального середовищем; б) процес, з якого це гармонійне стандостигается[3].
Отже, адаптація – це взаємне пристосування працівника та молодіжні організації, яка грунтується на