Мотивація як загальна функція менеджменту

Мотивація як загальна функція менеджменту
План:
  1. Сутність і теоретико-прикладні засади мотивування
  2. Політика підприємства щодо мотивації праці
      2.1. Загальна характеристика систем матеріального стимулювання праці
      2.2. Сучасні підходи до стимулювання працівників

1. Сутність і теоретико-прикладні засади мотивування
      Після визначення перспектив організації та завершення її побудови особливого значення набувають питання створення максимальної зацікавленості працівників у результатах діяльності організації, тобто мотивування.
      Мотивування — вид управлінської діяльності, який забезпечує процес спонукання себе та інших працівників до діяльності, що спрямована на досягнення особистих цілей і цілей організації.
      У процесі історичного розвитку мотивація як економічна категорія пройшла два етапи:
      — застосування політики «батога та пряника»;
      — використання методів психології і фізіології (згідно з доктринами Зігмунда Фрейда (1856—1936), Б. Мейо, М. Туган-Барановського та ін.).
Мотивація ґрунтується на двох категоріях: потреби — відчуття фізіологічної або психологічної нестачі іого-небудь і винагороди — те, що людина вважає цінним для себе.
      Потреби поділяють на первинні (фізіологічні) і вторинні (психологічні); винагороди — на внутрішні (отримують у процесі роботи, від змісту трудового процесу, відчуття самоповаги тощо) і зовнішні (зумовлені заробітною платою, просуванням за службовою ієрархією, кабінетом, службовим авто, додатковою відпусткою тощо). Потреби породжують у свідомості людини інтерес, а він — мотиви (усвідомлене спонукання до дій). Відповідно мотиви зумовлюють певну поведінку людини, спонукають її до вчинків і дій з метою отримання винагороди та досягнення особистих цілей. Результатом цього може бути повне задоволення, часткове задоволення чи незадоволення потреб індивіда.
      Мотиваційні теорії. Вони цікавили вчених протягом усієї історії економічної науки. Майже кожен економіст торкався у своїх дослідженнях мотиваційних проблем. Суттєвий