Організація Фірмового Магазину

“ОРГАНІЗАЦІЯ РОБОТИ ФІРМОВОГО МАГАЗИНУ ТА ШЛЯХИ ЇЇ УДОСКОНАЛЕННЯ”
(НА МАТЕРІАЛАХ   ФІРМОВОГО МАГАЗИНУ “ОРХІДЕЯ”)

ЗМІСТ

        Вступ

    1. Фірмова торгівельна мережа, її задачі і перспективи розвитку
          1. Передумови створення фірмової торгівельної мережі
          2. Задачі фірмової торгівельної мережі в сучасних умовах
    2. Організація роботи магазину “Орхідея” та шляхи підвищення її ефективності
1. Організація вивчення попиту населення та формування асортименту товарів
          2. Організація рекламної роботи в магазині
          3. Організація продажу і обслуговування покупців
    3. Шляхи удосконалення роботи фірмового магазину та обслуговування покупців
    1. Оцінка фінансово-економічних показників господарської діяльності
          2. Шляхи удосконалення роботи магазину на основі маркетингу

        Висновки та пропозиції

        Список використаної літератури
        Додатки

          ВСТУП

    В умовах ринкових відносин взаємопов’язаний розвиток виробництва і торгівлі виступає як один із важливіших факторів інтенсифікації виробництва і підвищення рівня життя людей.
    Ріст виробництва товарів народного споживання, удосконалення їх структури, скорочення дефіцитності товарів потребують чіткої організації взаємодії і узгодження економічно-взаємовигідних інтересів виробництва і торгівлі, що обумовлює необхідність пошуку нових організаційних форм і принципів економічного регулювання господарських зв’язків, які сприяють підвищенню ефективності виробництва.
    В умовах подальшого удосконалення господарських зв’язків торгівлі з промисловістю важливе значення має вивчення попиту населення і на основі цього формування асортименту товару.
    Внаслідок недоліків у вивченні і прогнозуванні попиту багато-які можливості покращання торгового обслуговування населення залишаються невикористаними.
    Насичення ринку товарами потребує певного зміщення прийняття господарських рішень від виробничих підприємств до