Організація планування інноваційного розвитку на підприємстві

Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України
Київський університет туризму, економіки і права

Контрольна робота
з дисципліни «Інноваційні технології в туризмі»
на тему:
«Організація планування інноваційного розвитку на підприємстві»




Київ – 2013
План
Вступ……………………………………………………………………………..3
  1. Планування інновацій………………………………………………………4-6
  2. Система планування інновацій, сутність і основні види…………………7-11
  3. Організація планування інновацій на підприємстві………………………12-14
Висновок…………………………………………………………………………15
Список використаної літератури……………………………………………….16
Додаток №1

Вступ
Розвиток організацій відбувається шляхом освоєння різноманітних інновацій. Ці інновації можуть торкатися всіх сфер діяльності організації . Слід зазначити, що будь-які досить серйозні інновації в одній сфері діяльності організації, як правило, вимагають негайних змін в сполучених ділянках, а іноді і загальної перебудови організаційних структур менеджменту.
 Інноваціями є будь-які технічні, організаційні, економічні та управлінські зміни, відмінні від існуючої практики в даній організації. Вони можуть бути відомі і використовуватися в інших організаціях, але для тих організацій, в яких вони ще не освоєні, їх впровадження є новою справою і може привести до чималих труднощів. Організації мають різну сприйнятливість до інновацій. Їх інноваційний потенціал істотно залежить від параметрів організаційних структур менеджменту, професійно - кваліфікаційного складу, промислово-виробничого персоналу, зовнішніх умов господарської діяльності та інших факторів.
Планування є однією з основних складових системи управління інноваційною діяльністю підприємства.
Складність процесів планування інновацій і різноманіття розроблюваних планів вимагають суворої організації всіх процедур підготовки, обробки і синтезу планової інформації, контролю за виконанням планів і їх своєчасного корегування. Організація планування інновацій на підприємстві передбачає вирішення трьох комплексів