Оцінювання персоналу і мотивація праці

Оцінювання персоналу і мотивація праці: стан та шляхи вдосконалення (на конкретному прикладі)
ВСТУП
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ ОЦІНЮВАННЯ ТА МОТИВАЦІЇ ПЕРСОНАЛУ
      1. Значення оцінювання персоналу в системі мотивації праці
      2. Атестація персоналу підприємства
      3. Теоретичні підходи до мотивації персоналу та процес мотивації
  1. ОЦІНЮВАННЯ ПЕРСОНАЛУ І МОТИВАЦІЯ ПРАЦІ В КОМПАНІЇ «ІНДІГО МЬЮЗИК»
      1. Організаційно-економічна характеристика компанії «ІНДІГО МЬЮЗИК»
      2. Підходи до оцінювання та мотивації персоналу в компанії «ІНДІГО МЬЮЗИК»
      3. математичне моделювання
  2. ШЛЯХИ ВДОСКОНАЛЕННЯ ОЦІНЮВАННЯ І МОТИВАЦІЇ ПЕРСОНАЛУ КОМПАНІЇ «ІНДІГО МЬЮЗИК»




























      ВСТУП




      В умовах, що склалися в Україні на нинішньому етапі її розвитку, проблема мотивації персоналу підприємства та оцінки праці набула важливого значення, оскільки вирішення задач, які стоять перед суспільством, можливе лише за умови створення належної мотиваційної основи, здатної спонукати персонал підприємств до ефективної діяльності. Мова йде про застосування таких форм і методів мотивації, які б сприяли високій результативності її роботи.
      На сьогодні оцінка праці та мотивація працівників підприємств перейняли здебільшого риси, притаманні попередній адміністративно-командній системі господарювання.
      Відсутність висококваліфікованих кадрів, спроможних забезпечити належну систему мотивації персоналу підприємства за ринкових умов, зводять практично нанівець всі спроби розробки, а тим більше - впровадження високоефективної системи цільового управління, в якій чільне місце належить системі мотивації. Подальше послаблення мотивації праці неминуче призведе до загострення негативних соціально-економічних процесів які мають місце в нашій державі.
      Звідси виникає об’єктивна необхідність створення науково-обгрунтованого оцінки праці та механізму мотивації персоналу підприємств, який би зміг за допомогою дійових важелів і стимулів підвищити зацікавленість працівників продуктивно і якісно працювати, сприяти піднесенню їх конкурентоспроможності, забезпечити