Перегляд парадигми формування конкурентних переваг

«Перегляд парадигми формування конкурентних переваг»

 

Київ - 2012
Під терміном парадигма у найширшому змісті розуміють сукупність пізнавальних принципів і прийомів відображення політичної реальності, що визначають логіку організації знань і моделі теоретичного витлумачення різних груп соціальних явищ [1, с..432].
Відповідно,   парадигму конкурентоспроможності підприємства потрібно розуміти як сукупність концепцій, підходів та поглядів на проблему конкурентоспроможності, що визначають концептуальні моделі та схеми теоретичного розуміння та прикладного застосування.  
Управління конкурентоспроможністю підприємства необхідно вважати тим комплексним та системним напрямом менеджменту, який забезпечує потенціал розвитку та реалізації конкурентних переваг підприємства на ринку.
Об’єктом управління конкурентоспроможністю підприємства є процеси та діяльність щодо створення вартості на підприємстві.
Предметом управління конкурентоспроможністю є теоретичні та методичні проблеми управління конкурентоспроможністю підприємства.
Часто до найдієвіших засобів забезпечення конкурентоспроможності зараховують систему управління конкурентоспроможністю.
Система управління конкурентоспроможністю –   це засіб,   за допомогою якого організація спрямовує та контролює ті види діяльності, які впливають на конкурентоспроможність.  
У загальному розумінні вона складається з організаційної структури,   а також з планування процесів,   ресурсів і документації,   які використовуються для досягнення цілей стратегічного планування, забезпечення поліпшення продуктів   (результатів напрямів діяльності підприємства) і виконання вимог замовників.  
Системний підхід в управлінні конкурентоспроможністю реалізується через формування та забезпечення ефективного функціонування системи менеджменту конкурентними перевагами,   яка реалізується сукупністю взаємопов'язаних і взаємодіючих елементів, для спрямування та контролю діяльності організації стосовно конкурентоспроможності.  
У сучасних умовах функціонування ринкової економіки особливої актуальності набуває проблема забезпечення конкурентоспроможності промислового підприємства, для якого характерним є великий діапазон особливостей напрямів діяльності, значне ресурсне забезпечення тощо. 
До найдієвіших засобів забезпечення конкурентоспроможності відносять систему управління