Планування проектів на основі побудови діаграми Ганта і діаграм типу PERT за допомогою GanttProject (GanttProject 2.0.10)

Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України
Національний університет «Львівська політехніка»

Кафедра ІСМ

Програмні засоби управління ІТ-проектами

Реферат
на тему:
«Планування проектів на основі побудови діаграми Ганта і діаграм типу PERT за допомогою GanttProject (GanttProject 2.0.10)»

Львів-2011
План
Вступ
  1. Загальні підходи до планування проектів
      2.1. Складові системи планування проекту
      2.2. Методологічні підходи до планування проектів
  2. Мережеве та календарне планування
      3.3. Сутність та види календарно-мережевих планів
      3.4. Історія мережевого планування і управління
  3. Управління проектами в системі GanttProject 2.0.10
      4.5. Опис
      4.6. Встановлення
      4.7. Використання
        4.8.1. Побудова діаграми Ганта
        4.8.2. Аналіз за методом PERT
Висновки
Список використаної літератури

Вступ
Для багатьох комерційних і державних організацій програми й проекти є дуже важливими. Завдяки їм багато компаній можуть істотно збільшити свій прибуток, особливо при поставках замовникам складної високотехнологічної продукції або систем. Проекти також відіграють велику роль у процесі створення концепції продукту, його розроблення і виведенні на ринок. При реалізації проектів створюються нові або вдосконалені засоби виробництва, нові інформаційні системи. Широкомасштабні проекти в області менеджменту, такі як реструктуризація або реорганізація, загальне зниження витрат і собівартості, переміщення заводу або офісу й т.п., життєво необхідні для продовження успішної діяльності й розвитку підприємств.
Проекти є інструментом розвитку й удосконалення державних організацій на всіх рівнях: міста, регіону, країни. За допомогою програм і проектів різноманітні установи вводять нові і удосконалюють уже надані ними послуги.
Управління проектом споконвіку було стилем ведення бізнесу в будівельній індустрії, у військових контрактах,