Удосконалення системи в управлінні підприємством у сучасних умовах

Удосконалення системи в управлінні підприємством у сучасних умовах



ЗМІСТ


Вступ
1. Теоретичні й методичні основи управління підприємством в сучасних умовах
1.1 Визначення поняття і принципи побудови структури управління підприємством.
1.2 Ієрархічний тип структури управління підприємством
1.3. Органічний тип структур управління
1.4. Вибір організаційної структури управління
1.5. Вдосконалення організаційних структур менеджмента
1.6 Інформаційні технології в менеджменті
2. Аналіз стану виробничо-господарської діяльності підприємства
2.1 Загальна характеристика підприємства
2.2 Динаміка фінансових результатів роботи супермаркету «Абсолют»
2.3 Вплив існуючої структури управління на комплексну оцінку ефективності діяльності підприємства
2.4 Використання інформаційних технологій на ТОВ ПКФ ЛІА ЛТД «Абсолют»
3 Удосконалення структури управління
3.1 Впровадження відділу маркетингу на підприємство
3.2 Розробка варіантів організаційної структури маркетингового відділу у супермаркеті «Абсолют»
3.3 Прогноз результатів від впровадження відділу маркетингу та реклами у супермаркеті «Абсолют»
3.4 Шляхи вдосконалення автоматизації роботи менеджерів на підприємстві ТОВ ПКФ ЛІА ЛТД «Абсолют»
Висновок
Список використаної літератури








      Вступ

      Актуальність теми. Одним із ключових факторів виробництва будь-якого виду товарів і послуг поряд з інвестиційним капіталом (основними фондами й оборотними коштами) є трудові ресурси. У сучасних умовах саме трудові ресурси розглядають як найбільш коштовний капітал, яким володіє підприємство. Науково-технічний прогрес і пов'язане з ним різке збільшення частки наукомістких технологій обумовлює ріст вимог до професійних, соціально-психологічних якостей і культурного рівня працівника. Ефективне управління трудовими ресурсами як особлива функція діяльності, пов'язана з найманням працівників, їхнім навчанням, оцінкою й оплатою їхньої праці, є важливою передумовою для ефективного функціонування виробництва. Головна мета системи управління підприємством складається в забезпеченні підприємства працівниками, що відповідають вимогам даного підприємства, їхньої професійної і соціальної адаптації [16].
      Основними задачами, що вирішують структури управління є: планування потреби підприємства в трудових ресурсах, пошук і добір потрібних працівників, навчання і підвищення їхньої кваліфікації, управління трудовою мотивацією, створення умов для підвищення продуктивності праці, контроль за зміною статусу