Управління персоналом на підприємстві та напрямки його удосконалення

ЗМІСТ
ВСТУП                                                                                                                 стр.
РОЗДІЛ 1. Управління персоналом на підприємстві …………………………6
1.1. Персонал підприємства і його структура…………………………….6
1.2. Методологія управління персоналом ………………………………..8
РОЗДІЛ 2. Формування ефективної системи управління персоналом на підприємстві……………………………………………………………………...19
2.1 Уточнене поняття системи управління персоналом……………..…19
2.2 Особливості формування системи керування персоналом………...23
2.3 Показники, що забезпечують моніторинг системи керування персоналом……………………………………………………………………….25
2.4 Концептуальні підходи до формування ефективної системи керування персоналом…………………………………………………………..29
2.5 Організаційно-економічна модель системи керування персоналом……………………………………………………………………….30
РОЗДІЛ 3.Зарубіжний досвід формування та ефективного використання трудового потенціалу……………………………………………………………34
3.1. Ефективне використання трудового потенціалу…………………...34
3.2. Підготовка кадрів…………………………………………………….36
3.3. Оплата та заохочення праці ………………………………………....37
3.4. Основні тенденції і концепції управління персоналом……………40
РОЗДІЛ 4. Розрахунок основних ТЕП діяльності підприємства……………49
4.1. Розрахунок   виробничої програми підприємства…………………49
4.2. Розрахунок   потреби в основних фондах та оборотних коштах…51
4.3. Розрахунок потреби в персоналі та витрат на оплату праці…….60
4.4. Розрахунок витрат на виробництво продукції…………………....69
4.5.Розрахунок итехніко-економічних показників діяльності підприємства……………………………………………………………………..73
ВИСНОВКИ……………………………………………………………………..79
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ……………………………………82
ВСТУП

В умовах Української економіки особливого значення набувають питання практичного застосування сучасних форм управління персоналом, що дозволяють підвищити соціально-економічну ефективність будь-якого