ASOI 4 laba

Короткі теоретичні відомості та спрощена інструкція   по роботі з   інформаційною системою
для управління проектами MS Project
(версії 2000   і вище)
      I. Короткі теоретичні відомості про процес створення та управління проектами в соціально-економічній сфері (за допомогою MS Project).
      Управління проектами (англ. project management) - відповідно до визначення PMBOK (Project Management Body of Knowledge) (Зведень знань з управління проектами), сфера діяльності, в ході якої визначаються та досягаються чіткі цілі при балансуванні між обсягом робіт, ресурсами (такими як гроші, праця, матеріали, енергія, простір та ін..), часом, якістю та ризиками в рамках деяких проектів. Ключовим фактором успіху проектного управління є наявність чіткого заздалегідь визначеного плану, мінімізації ризиків і відхилень від нього, ефективного управління змінами (на відміну від процесного, функціонального управління, управління рівнем послуг). Для детальнішого знайомства:
    - http://ru.wikipedia.org/wiki/Управление_проектами,
    - ru.wikipedia.org/wiki/PMBOK,
    - http://ru.wikipedia.org/wiki/Программное_обеспечение_для_управления_проектами.
      В загальному випадку   процес створення та управління проектами за допомогою MS Project включає наступні кроки:
      а) визначення мети проекту   та формування команди для його реалізації;
      б) визначення переліку етапів та задач, що ввійдуть до проекту;
      в) визначення тривалості кожної із задач проекту;
      г) визначення порядку організації виконання етапів та задач в межах проекту (виконуються послідовно чи паралельно) з урахуванням структури, тобто ієрархії проекту;
      д) формування переліку (пулу) ресурсів (трудових та матеріальних), необхідних для реалізації проекту та здійснення вартісної оцінки залучених