Аналіз конкурентного середовища за моделлю 5-сил конкуренції м. портера

У.М. Курилович

Аналіз конкурентного середовища за моделлю 5-сил конкуренції М. Портера
                 
Львівська комерційна академія

Для управління конкурентними перевагами підприємства на ринку доцільно використовувати модель конкурентних сил М. Портера, яка дозволить   підприємствам знати і виконувати певні правила конкуренції на користь підприємства. Своєчасна і точна діагностика основних конкурентних сил, що впливають на ринок і визначення ступеня дії кожної з них дозволяє підприємствам протистояти негативній їх дії.
Ми використали структуру п'яти сил Портера при якісній оцінці стратегічної позиції ВАТ ТБК «Славутич» в галузі.
Проведемо аналіз конкурентного середовища за моделлю п’яти сил конкуренції Майкла Портера: [1]
1.                 внутрішньогалузеві конкуренти;
2.                 потенційні конкуренти;
3.                 товари-замінники;
4.                 постачальники;
5.                 споживачі.
1.                 Щодо внутрішньогалузевих конкурентів, то їх досить багато.
Основні виробники квасу в Україні : "Славутич", "Оболонь", "Рідна марка", "ВХС".
·                     Квас Тарас "Славутич"
·                     Богатирський "Оболонь"
·                     Квас "Древлянський. Класичний" ТМ "Рідна марка"
·                     Квас Кваскофф   [2].
«Квас Тарас» став «Кращим брендом квасу 2009», а також отримав диплом «За високу якість квасу» на «V Всеукраїнському фестивалі квасу», який проходив на початку червня 2009 року в Києві.
Компанія «Оболонь» вивела на ринок 2010 року безалкогольних напоїв новий продукт – квас живого бродіння «Богатирський». Перші партії напою вже розлиті на дочірному підприємстві ЗАО «Оболонь» «Пивоварня Зіберта» в м. Фастів Київської області.
Новий напій разливається