Аутсорцінг персоналу

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ
ДВНЗ «КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ІМЕНІ ВАДИМА ГЕТЬМАНА»
   




     
Робота на тему:
«АУТСОРЦІНГ ПЕРСОНАЛУ»



з предмету: «економіка підприємства»



      Виконав:
            Студент 2 курсу, спеціальності 6508/1
    Перевірила: Тонюк





Київ 2012
 

Зміст
ВСТУП........................................................................................................... 3
1. Природа, мета та види аутсорсингу.....................................................4
1.1. Концепція терміну «аутсорсинг» та історія походження.................4
1.2. Основний принцип, мета та види аутсорсингу.................................6
2. HR -аутсорсинг: особливості, переваги та недоліки........................ 9
3. Тенденції розвитку HR аутсорсингу в Україні та інших країнах. 16
Висновок..................................................................................................18
Список використаної літератури..........................................................19

 
Вступ
Актуальність даної теми полягає в тому, що в даний час на ринку HR послуг в Україні активно розвивається наступний напрямок - аутсорсинг HR послуг (розрахунок заробітних плат, ведення кадрового діловодства, правління різними непрофільними функціями і службами клієнта).
Щоб утримувати свої позиції на ринку, компаніям необхідно концентруватися на реалізації довгострокових планів і управлінні основними процесами, забезпечуючи бізнесу конкурентні переваги.
Аутсорсинг – це виведення за межі компанії не персоналу, а яких-небудь служб. Найбільш часті приклади: служби ресепшн, телефонних операторів, кур'єрів і т.п. або функції – ведення кадрового діловодства, кадровий аудит, розрахунок заробітних плат.
В аутсорсингу провайдер бере на себе весь процес управління службою або функцією в офісі замовника. Питання виникають тоді, коли в світі, на ринку, серед