Організаційно-функціональну структура підприємств

ЗМІСТ
      Завдання 1. 3
      Завдання 2. 9
      Завдання 3. 18
      СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 36
      ДОДАТКИ 37







Завдання 1. Навести організаційно-функціональну структуру підприємства та розробити пропозиції щодо позиціонування і структури служби фінансового контролінгу на підприємстві, враховуючи специфіку діяльності підприємства та особливості господарювання. Визначити функціональні обов’язки, права і компетенції фінансового контролера.


    Рекламне агентство «Maxima Kiev» функціонує з 1994 р. - перше українське рекламне агентство повного циклу, що надає сервіс практично у всіх галузях маркетингових комунікацій. Компанія входить в Atlantic Group разом з агентствами Talan Proxіmіty, Pleon Talan, Medіa Diction, Clever Force, New Mіx, Сhuck&Gek. У 1996 р. Pnnád стало першим українським агентством, що увійшло до міжнародної рекламної мережі BBDO, що належить найбільшому світовому рекламному холдингу Omnіcom. Четверта за величиною міжнародна мережа агентств BBDO представлена 287 офісами в 79 країнах, в яких працює близько 25 тис. осіб. Найвідомішими клієнтами є Mars, Wrigley, PepsiCo, Gillette, Dodge, Campbell Soup, Casio, France Telecom, Daimler Chrysler. У 2009 році агентство вийшло з мережі BBDO. 1926 року) [12].
    Рекламне агентство «Maxima Kiev» вийшло з мережі BBDO у 2009 році, але робота в мережі протягом декількох років додало агентству значного досвіду і вивело його на перші позиції рекламного бізнесу в Україні. Сьогодні ключовими клієнтами агентства «Maxima Kiev» є Pepsi BeeLine, Mars, Nemiroff, Олейна, Райффайзен Банк Аваль, Альказельцер. Наразі агентство «Maxima Kiev» входить до групи компаній Atlantic Group разом з медійним агентством Media Directions, PR агентством Pleon Talan, PR&BTL агентством Talan Proximity Ukraine, промо-агентством Oever Force, продакшн-студією New Mix, дизайн-студією diuck&Gek.
    У 2008 році рекламне агентство «Maxima Kiev» здійснило ряд гучних рекламних кампаній як для локальних, так і для міжнародних клієнтів. Був проведений комплекс заходів ренеймінгу банку Raiffeisen Bank Aval, ефективність якого була доведена такими показниками - пізнаванність бренду зросла з 0 до 22 % за два місяці після початку кампанії, що є дуже високим результатом. Значних результатів досягла кампанія бренду Hike, комунікації для якої були здійснені у таких форматах: TV, преса, інтернет-сайт, вірусна кампанія.
    Розглянемо організаційну структуру рекламного агентства «Maxima Kiev» (рис. 1.1).
[pic]
Рис. 1.1. Організаційна структура РА «Maxima Kiev»


    Директор агентства контролює рух фінансових та матеріальних цінностей, здійснює загальне управління діяльністю компанії.
    Клієнт-сервіс - директор розробляє стратегічний план відносин із клієнтом, відповідає за управління бюджетом, що передбачає процес планування, прийняття рішень, контроль за використанням; бере участь у роботі над збільшенням бюджету клієнта, у розробленні концепції продукту, слідкує за організацією та контролем бізнес-процесів у групі.
    Стратегічний директор бере участь у розробленні комунікаційних стратегій, досліджує стратегічні інсайти для брендів, переглядає ефективність стратегій розвитку вже існуючих брендів, бере участь в тендерах та нових проектах клієнтів, аналізує креативні брифи