Особливості Стилів Керівництва

ОСОБЛИВОСТІ СТИЛІВ КЕРІВНИЦТВА

      Розглянуто основні особливості стилів керівництва. На основі цього був проведений аналіз та зроблені висновки щодо існуючих стилів керівництва на підприємствах.

      The main features of management styles. On this basis, we have analyzed and conclusions on the existing management styles in the business.
      Мета: проаналізувати основні стилі керівництва на підприємствах, визначити їх основні параметри та здійснити порівняння між ними.
      Останні дослідження та публікації були висвітлені у працях вітчизняних та закордонних науковців, зокрема А. Шегди, Н. Малої, О. Кузьміна, Р. Блейка, Д. Моутона, В. Гладунського, у яких було розглянуто питання взаємодії керівника з підлеглими та виділено основні стилі керівництва.
      Стиль керівництва — явище суто індивідуальне, тому що він визначається специфічними характеристиками конкретної особистості, відображає особливості роботи з людьми та технологію прийняття рішень саме цією особистістю. Отже, стиль керівництва регламентується особистими рисами керівника, менеджера. У процесі трудової діяльності формується виключно індивідуальний тип керівника, дії якого повторити в деталях практично неможливо. [шегда]
      Не слід ототожнювати поняття «стиль керівництва» і «стиль управління». Поняття «стиль
керівництва» є вужчим і виявляється в управлінській діяльності керівника під час налагодження
стосунків між керівником і підлеглим. Поняття «стиль управління» є ширшим і зумовлене
розв’язанням організаційно-управлінських проблем.
      Первинно поняття «стиль» (лат. stilus, грец. stylos) розглядалося як паличка для письма, а
пізніше використовувалося у значенні «почерк». Звідси можна вважати, що стиль керівництва – це
своєрідний «почерк» в діях керівника. Вперше питання про стилі керівництва було розглянуте
К. Левіним в праці "Експериментальний підхід до вивчення автократії та демократії" (1938 р.) [1].
      Найчастіше визначення стилю керівництва зводяться до сукупності характерних для
менеджера прийомів і способів вирішення завдань управління, тобто стиль – це система постійно
вживаних