Роль мотивації в управління кар`єрою

ЗМІСТ
  ВСТУП……………………………………………………………………..ст.
РОЗДІЛ 1
ОСНОВИ   МОТИВАЦІЇ……………………………...........................ст.
1.1. Поняття і роль мотивації …………………………………....ст.
1.2. Мотиваційна структура у різних країнах світу…….….….ст.
РОЗДІЛ 2
ПОБУДОВА ЕФЕКТИВНОЇ МОТИВАЦІЙНОЇ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ   КАР`ЄРОЮ………………………. ……....................ст.
            2.1. Планування кар`єри…………………………………………...ст.
      2.2.   Загальна характеристика мотиваційної політики …….. ......ст.
РОЗДІЛ 3
НАПРЯМКИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ
    УПРАВЛІНСЬКОЇ ПРАЦІ..............................................................ст.
  ВИСНОВКИ І ПРОПОЗИЦІЇ……………………………….………….ст.
  СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ   ЛІТЕРАТУРИ…………………….…...ст.



















ВСТУП


















































РОЗДІЛ 1
ОСНОВИ   МОТИВАЦІЇ
          Здійснюючи функції планування та організації праці, менедже¬ри визначають,   що конкретно, ким і в який спосіб повинно бути зроблено для того, щоб забезпечити успішне функціонування підприємства. Але не менш важливим завданням менеджменту є створення механізму приведення в дію всіх ланок організаційної структури фірми, який би забезпечував координацію діяльності працівників і заохочував їх до ефективного виконання заданих функцій згідно визначених цілей і задач. Таким механізмом є продумана і обгрунтована система мотивації, яка дозволяє цілеспрямовано впливати на поведінку людей відповідно до потреб організації.
1.1. Поняття   і   роль мотивації
Вперше слово “мотивація” вжив А.Шопенгауер у статті “Чотири принципи достатньої причини” (1900-1910), після чого даний термін став широко використовуватися для пояснення причин поведінки людей та тварин.
Мотивація - це процес спонукування кожного співробітника і всіх членів його колективу до активної діяльності для задоволення своїх потреб і для