Сутність систем управління персоналом організації й основні напрямки її вдосконалення

ВСТУП
Корінні зміни, що сталися в системі функціонування вітчизняних підприємств та всього народного господарства України в цілому, створили велику потребу в нових управлінських знаннях, посилили інтерес до системи формування персоналу з високими професійно-кваліфікаційними характеристиками, орієнтованого на досягнення кінцевої мети.
Система управління людськими ресурсами постійно розвивається й удосконалюється. На кожному етапі розвитку суспільства вона повинна приводитись відповідно до вимог розвитку продуктивних сил, вносячи корективи в окремі її елементи.
Управління персоналом забезпечується взаємодією керуючої та керованої системи.[1,15]
Основними задачами, що вирішують структури по управлінню персоналом, є: планування потреби підприємства в трудових ресурсах, пошук і добір потрібних працівників, навчання і підвищення їхньої кваліфікації, управління трудовою мотивацією, створення умов для підвищення продуктивності праці, контроль за зміною статусу працівників, правові питання трудових відносин.  
Метою роботи є проведення аналізу та розробка практичних пропозицій щодо вдосконалення системи управління персоналом в туристичній фірмі «Євро-Клуб».
Дана мета визначає необхідність вирішення таких завдань:
  * дослідити сутність управління персоналом та його функції
  * описати методи і стилі управління персоналом
  * проаналізувати організаційну структуру управління персоналом на підприємствах
  * на основі аналізу балансу та звітності про фінансову діяльність підприємства, буде визначено ефективність фінансової діяльності;
  * надання пропозицій щодо покращення процесу управління персоналом досліджуваного підприємства.
Актуальність теми : одним із ключових факторів виробництва будь-якого виду товарів і послуг поряд з інвестиційним капіталом (основними фондами й оборотними коштами) є трудові ресурси. У сучасних умовах саме трудові ресурси розглядають як найбільш коштовний капітал, яким володіє підприємство.