“ Характеристика та класифікація адміністративних методів управління персоналом.”

Міністерство освіти і науки України
Миколаївський міжрегіональний інститут розвитку людини
ВНЗ “Відкритий міжнародний університет розвитку людини "Україна”

Дисциплiна
Менеджмент персоналу

КОНТРОЛЬНА РОБОТА
“ Характеристика та класифікація адміністративних методів управління персоналом.”

Виконала : 
ст. групи ЕК-52
Лачева А.В.
Перевірив викладач: 

м. Запоріжжя
2014
Вступ
Методи управління – це засоби здійснення дій управління на персонал з метою досягнення цілей організації чи підприємства.
Персонал (від лат. Personalis – «особистий») являє собою особовий склад організацій, що включає всіх найманих робітників, а також працюючих власників і співвласників.
За способами впливу на людину можна виділити: економічні, адміністративні, соціально-психологічні методи.

Адміністративні методи управління персоналом.
У практиці управління використовуються адміністративні або організаційно-розпорядчі методи управління персоналом. Вони ґрунтуються на владі та підлеглості. В сучасних умовах зростає роль моральної влади, яка базується на загальній інтелектуальній перевазі керівника над підлеглими.
Адміністративні методи становлять систему прямого адміністративного впливу на підлеглих. Цей вплив використовується для виконання нормативних та індивідуальних актів управління. Нормативні акти управління (Статут підприємства, положення про структурні підрозділи, інструкції тощо) визначають мету, завдання, функції, права та відповідальність підприємства, його підрозділів і службових осіб апарат)' управління. Індивідуальні акти управління на підприємстві (накази, розпорядження, вказівки тощо) адресують певним об'єктам управління, визначають їм чергові завдання.
Організаційний вплив на об'єкт управління здійснюється у формі регламентування, нормування, інструктування та інформування. Він є засобом впливу через документи тривалої дії.
Організаційне регламентування ґрунтується на використанні норм українського права і правил, дотримання яких