Етичне і соціальне середовище у менеджменті

ЗМІСТ
ВСТУП……………………………………………………………………………3
РОЗДІЛ 1. ПОНЯТТЯ СОЦІАЛЬНОЇ ВІДПОВІАЛЬНОСТІ І ЕТИКИ В МЕНЕДЖМЕНТІ………………………………………………………………………6
1.1 Соціальне та етичне середовище менеджменту організації………………6
1.2 Етика сучасного управління організаціями………………………………...8
1.3 Формування соціальної відповідальності менеджменту організацій…...12

РОЗДІЛ 2. ЕТИЧНЕ І СОЦІАЛЬНЕ СЕРЕДОВИЩЕ У МЕНЕДЖМЕНТІ ПІДПРИЄМСТВА ТЗОВ ТВК „ЛЬВІВХОЛОД”.…………………………………18
2.1 Загальна характеристика ТзОВ ТВК ,,Львівхолод”……………………….18
2.2 Етика в системі культури організації в діяльності ТзОВ ТВК „Львівхолод”………………………………………………………………………….....22
2.3 Аналіз соціальної відповідальності і етики підприємства………………...25

РОЗДІЛ 3. НАПРЯМИ ВДОСКОНАЛЕННЯ ЕТИЧНОГО І СОЦІАЛЬНОГО СЕРЕДОВИЩА ПІДПРИЄМСТВА……………………………31
3.1 Проблеми та вигоди розвитку соціальної відповідальності підприємства. Розробка методології управління соціальною відповідальністю……………………31
3.2 Покращення методики формування компанією стратегії соціальної відповідальності бізнесу………………………………………………………………...36
3.3. Проблеми і перспективи розвитку соціальної відповідальності бізнесу та покращення соціальної відповідальності компанії……………………………………39
ВИСНОВКИ………………………………………………………………………48
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ДЖЕРЕЛ…………...………………………….50

ВСТУП
Актуальність дослідження. Докорінна перебудова всієї системи соціально-економічних відносин, що відбувається в „постсоціалістичних” країнах, актуалізує проблему запровадження ефективних в соціальному та моральному відношенні форм господарювання. Як свідчить сучасний соціоекономічний досвід (США, Японії, Німеччини, Ізраїлю, Канади), така ефективність забезпечується тим, що власне економічні важелі виробництва істотно доповнюються чинниками етичного та соціально-психологічного характеру. Втім, в українській науці ця тенденція прослідковується недостатньо. Наявний гострий дефіцит досліджень морального компонента бізнес-діяльності, її соціального значення. Недооцінка морального чинника соціоекономічної