Технологія управління організаційним розвитком

Міністерство освіти, науки, молоді та спорту України
Київський національний торговельно-економічний університет
Вінницький торговельно-економічний інститут


Кафедра економіки та менеджменту

РЕФЕРАТ
З дисципліни «Менеджмент»
Тема: «Технологія управління організаційним розвитком»









Виконала: студентка ІІІ курсу
Групи МЗД-32
Федун Ю.В.






ВІННИЦЯ 2012
Зміст:
Вступ………………………………………………………………………..
  1. Поняття організаційного розвитку…………………………………….
  2. Прогресивні та регресивні зміни організаційного розвитку………….
  3. Подолання опору організаційних змін як складова управління організаційного розвитку фірми

Висновок…………………………………………………………………………..
Список використаної літератури…………………………………………………





















Вступ
Функціонування фірми в умовах конкурентного середовища потребує   господарської   гнучкості, постійної   готовності   до   організаційних змін. Останні, як правило, стосуються цілей та завдань компанії, її структури,   стратегії,   технології,   товарів,   організаційної   культури, установок і поведінки співробітників тощо. Корекція таких параметрів сучасних організацій відбувається найчастіше із зміною власника або топ-менеджменту фірми, супроводжується впровадженням нових методів   підвищення   ефективності   організації   і   спеціально   планується. Даний процес одержав назву „ організаційного розвитку ”.
Між тим, при всій зрозумілості мети та практичних завдань, сутність розвитку організації на методологічному рівні залишається не до кінця   вивченою   і   тому   полемічною. Особливої   актуальності набуває дослідження розвитку   виробничих організацій – підприємств   (фірм).
Усі вони, з позицій системного підходу, є:
а)   соціотехнічними   системами,   оскільки   об’єднують   соціальні (люди, структура, цілі, завдання, культура) та технічні (засоби виробництва, технології) компоненти;
б)