А банк

Розробка стратегії маркетингу.
  Процес стратегічного маркетингового планування.
    Моделі прийняття стратегічних рішень.
    Види маркетингових стратегій.


    Процес стратегічного маркетингового планування.
  Планування маркетингових стратегій – це процес, який передбачає аналіз маркетингового середовища і можливостей фірми, прийняття рішень щодо маркетингової діяльності та їх реалізацію.
  Маркетингове стратегічне планування відбувається:
    - на корпоративному рівні (компанії);
    - на рівні стратегічної бізнес-одиниці СБО (стратегічного господарського підрозділу);
    - на рівні товару.
  Стратегічна бізнес-одиниця (СБО) – це незалежна від інших зона бізнесу, яка охоплює певну сферу діяльності фірми, основними характеристиками якої є:
    - певне коло споживачів і конкурентів;
    - певний вид товарів або послуг;
    - контроль керівництвом СБО факторів, які визначають успіх на ринку.
  У диверсифікованій компанії стратегічне планування відбувається на всіх трьох рівнях, а в невеликих фірмах, сфера діяльності яких обмежується одним товарним ринком, стратегічне планування на рівні СБО і на рівні товару по суті об‘єднуються в один рівень.
  Процес стратегічного маркетингового планування включає наступні етапи:
  1). Формування місії фірми.
    Місія фірми – основна узагальнена довгострокова мета фірми, в якій задекларовано її призначення.
  Існує два підходи до визначення місії: місія як спосіб чіткого визначення основних напрямів діяльності фірми і місія в контексті „відчуття” місії.
  2). Визначення цілей фірми.
  3). Маркетинговий аудит.
  Маркетинговий аудит передбачає аналіз маркетингового середовища фірми, її цілей, стратегій, можливостей і проблем.
  4). SWOT-аналіз.
  Результати аудиту – інформаційна база для проведення SWOT-аналізу – методу стратегічного аналізу, який дозволяє визначити сильні (Strength) і слабкі (Weakness) сторони фірми, а також її можливості (Opportunities) та загрози (Threats).
  Результати SWOT-аналізу узагальнюються у вигляді матриці.
  SWOT-аналіз
|Джерела