Бюджетне планування

План

Вступ
  1. Сутність і значення бюджетного планування
  2. Особливості складання бюджетного плану в Україні. Переваги та недоліки бюджетування.
  3. Заходи необхідні для впровадження бюджетного планування на підприємстві.
Висновок
Список використаної літератури








































Вступ

    Останнім часом підприємства найчастіше застосовують систему бюджетного планування, яка впроваджується з метою економії фінансових ресурсів, скорочення невиробничих витрат, більшої гнучкості в управлінні і контролі за собівартістю продукції, а також підвищення точності планових показників.
    Пожвавлення економічних відносин, посилення конкурентної боротьби за споживача та інвестора обумовлює якісно нові завдання перед системою управління торговельними підприємствами та їхніми об'єднаннями. Ефективне ведення бізнесу в сучасних умовах неможливе без оптимально побудованої системи фінансово-економічного управління, яким є бюджетне планування.
    Під бюджетним плануванням (бюджетуванням) слід розуміти планування діяльності підприємства шляхом розроблення взаємоповязаних бюджетів, комплексно орієнтованих на ринкові потреби і покликаних забезпечити фінансовий стан і поступальний розвиток підприємства відповідно до його головної місії та статутних завдань.
    Бюджет розглядається як своєрідна угода між менеджерами різного рівня, у якому завдання та зобов'язання менеджерів перекладаються на мову конкретних дій, які необхідно реалізувати впродовж певного часу в майбутньому. Бюджет містить у собі визначений у грошових одиницях перелік запланованих дій протягом певного періоду.
    Ієрархічна система бюджетів підприємства дає змогу встановити ефективний контроль за надходженням і витрачанням коштів, створити реальні умови для реалізації ефективної фінансової стратегії. У міру реалізації закладених у бюджеті планів контролюються фактичні результати діяльності підприємства.





1. СУТНІСТЬ І ЗНАЧЕННЯ БЮДЖЕТНОГО ПЛАНУВАННЯ

    Як переконує світовий досвід, одним із найдієвіших методів успішного розвитку підприємницьких структур є