Бізнес-план підприємства

Бізнес-план детально досліджує наскільки успішно Ви працюєте і визначає перспективи росту та успіху в майбутньому. Бізнес-план торкнеться всіх аспектів Вашого підприємства і буде самим першим документом, що візьмуть у руки потенційні кредитори, інвестори і партнери спільного підприємства.
  Техніко-економічне обґрунтування (ТЭО) - це розрахунок економічної доцільності здійснення проекту, заснований на порівняльній оцінці витрат і результатів ефективності використання, а також строку окупності вкладень. ТЭО - це виваженість кожного Вашого кроку в реалізації задуманого.
  В даний час, не існує певних методик підготовки бізнес-плану. Ми пропонуємо наступну схему бізнес-плану, що використовується в практиці підготовки бізнес-планів на Заході (відповідно до основних вимог і стандартів таких організацій, як Всесвітній Банк, ЮНИДО, ЕБРР).
    • Мета проекту
        o Пропозиції по конкретному проекті і переслідуваній меті,
        o Пропонована структура кредиту або субсидії
    • Про компанію та її діяльність
        o Історія компанії, місцезнаходження,
        o Продукція (послуги), споживачі, постачальники,
        o Діяльність, виробничий процес,
        o Організація, керівництво (персонал),
        o Особливі переваги діяльності компанії
    • Опис ринку
        o Визначення, оцінка ринку,
        o Робота компанії на ринку,
        o Аналіз конкуруючих фірм
    • Маркетинг і реалізація
        o Стратегія маркетингу
        o План реалізації
    • Заходи щодо поліпшення діяльності компанії
        o Виробництво, Фінанси, маркетинг і реалізація
    • Заходи для залучення інвестицій
        o Підстави для інвестування в країну (регіони), на ринку діяльності компанії,
        o Підстави для інвестування в Компанію
    • Інформація про фінансову діяльність за минулі роки
        o Історична довідка про фінансові дані
    • Фінансова інформація
        o Джерела фінансування і використання коштів
        o Перелік виробничого устаткування та активів
        o Звіт про доходи, про рух готівки