Кроки проведення аналізу портфеля бізнесів

Міністерство освіти і науки України

Промислово-економічний коледж НАУ

Реферат

з дисципліни: “Стратегія підприємства”

Тема реферату: Кроки проведення аналізу портфеля бізнесів
Виконала студентка:
Берещук Валентина Вікторівна
Група 414-БЕП
Відділення бакалаврату
Особистий підпис_________________

Перевірив викладач_________________І.М. Яровий

Київ
2014

Зміст
Вступ
Стратегія - поняття та визначення. Класифікація стратегій
Аналіз портфеля продукції
Кроки проведення аналізу портфеля бізнесів
Вибір стратегії
Висновки
Список використаної літератури

Вступ
Стратегія - інтегрована модель дій, призначених для досягнення цілей підприємства. Змістом стратегії служить набір правил прийняття рішень, що використовується для визначення основних напрямів діяльності.
У літературі існує два протилежні погляди на розуміння стратегії. У першому випадку стратегія - це конкретний довгостроковий план досягнення певної мети, а вироблення стратегії - це процес знаходження певної мети і складання довгострокового плану. Такий підхід грунтується на тому, що всі виникаючі зміни передбачувані, що відбуваються в середовищі процеси носять детермінований характер і піддаються повному контролю та управління. У другому випадку під стратегією розуміється довгостроковий якісно визначений напрямок розвитку підприємства, що стосується сфери, засобів і форми її діяльності, системи внутрішньовиробничих відносин, а також позицій підприємства в навколишньому середовищі. При такому розумінні, стратегію можна охарактеризувати як обраний напрямок діяльності, функціонування і рамках якого повинне привести організацію до досягнення поставлених перед нею цілей.
У діловому житті під стратегією розуміється загальна концепція того, як досягаються цілі організації, вирішуються поставлені перед нею проблеми і розподіляються необхідні для цього обмежені ресурси. Така концепція (відповідає стратегії другого типу) включає в себе кілька