Презентація професійні якості викладача

Управління матеріальнотехнічним забезпеченням та збутом

План
- Суть,функції та форми управління матеріально-технічним забезпеченням та збутом - Управління матеріально-технічним забезпеченням та збутом та його основні завдання - Концепція управління збутом,її основні функції

Література
➲ ➲

Обозначьте желаемую цель Опишите цель более детально

Матеріально-технічне забезпечення та збут –функції операційного менеджменту. Забезпечення виробництва – це початкова ланка виробничого процесу, а збут – завершальна.

Матеріально-технічне забезпечення (МТЗ) - це процес постачання на склади підприємства чи відразу на робочі місця, відповідно до виробничих планів, необхідних матеріально-технічних ресурсів. Від МТЗ залежать своєчасність, ритмічність, якість та ефективність операційної діяльності.

Розрізняють дві основні форми організації МТЗ ➲ ➲

Транзитну Складську

При транзитній формі постачання сировина або ресурси надходять на підприємство від добувних, збагачуючих або виробляючих підприємств. Таке постачання доцільне, якщо підприємство потребує сировини на певний проміжок часу у кількості, що дорівнює або більше транзитної норми. Складська форма постачання передбачає, що необхідна кількість ресурсів надходить із баз або складів постачально-збутових організацій. Доцільна при постачанні матеріалів, що використовуються у невеликих кількостях.

Існують також інші форми постачання: через товарносировинні біржі, аукціони, оптові закупки, власне виробництво, закупки по мірі необхідності тощо.

Організаційна структура служби МТЗ залежить від типу виробництва, його масштабів, обсягу та номенклатури сировини тощо. На невеликих фірмах функції постачання