Підвищення конкурентоспроможності підприємства ТОВ “ Сервіс -ГУВ ”.

ВСТУП



    Проблема підвищення рівня конкурентоспроможності вітчизняних підприємств   в умовах подальшого розвитку економіки пов’язана, насамперед, з розробкою системи управління конкурентоспроможністю. Завоювання й утримання конкурентних переваг – ключові фактори успіху підприємства в конкурентній боротьбі. Особливої гостроти ця проблема досягає в умовах посилення інтенсивності конкуренції на окремих ринках, де від виробників продукції потрібно постійно відслідковувати зміни попиту, вартості сировинних ресурсів, а питання рентабельності активів прямо залежить від ступеня використання новітніх підходів у сфері стратегічного маркетингу.
      Формування конкурентних відносин сприяє створенню розвиненого, цивілізованого ринку, що включає сферу виробництва й товарообміну. Завдяки активному інтересу до проблем підвищення конкурентосроможності суб’єктів господарювання, що виник внаслідок розвитку ринкових відносин, з’явилася велика кількість розробок, спрямованих на вирішення цієї проблеми.
      Протягом   70-80-х   років ХХ століття консалтинговими фірмами, а також окремими вченими були   запропоновані різні моделі формування стратегії подальшої діяльності підприємства, які   використовуються і зараз, допомагаючи оцінювати перспективи і встановлювати можливості досягнення запланованих результатів. Найвідоміші з них це матриця Бостонської консалтингової групи,   SWOT- аналіз, GAP – аналіз.
      Для сформованих концептуальних підходів до управління конкурентними перевагами характерна безліч відмінностей, що стосуються не тільки понятійного апарату, а й постановки цілей, теоретико-методологічної й практичної бази процесу дослідження й аналізу ринку.
      Незважаючи на значні   досягнення в теорії й практиці   управління конкурентоспроможністю підприємства, є ряд проблем, які залишаються предметом дискусій і обговорень вчених - економістів.
      Актуальність поставленої проблеми, її теоретична значимість і практична цінність зумовили структуру роботи, логічну послідовність розгляду основних понять, категорій, методів і підходів.
      Об’єктом   аналізу   виступає   виробничо-господарська   діяльність

      ТОВ “Сервіс -ГУВ”.

      Предметом дослідження є   механізм формування конкурентних переваг