Сучасні форми вертикальної інтеграції підприємств

Самостійна робота
з курсу «Економіка підприємства»
на тему:
«Сучасні форми вертикальної інтеграції підприємств»

Зміст
Зміст 2
Вступ 3
Розділ 1. Теоретичний аспект поведінки фірми в умовах інтеграції 4
Розділ 2. Вертикальна інтеграція 7
2.1 Сутність вертикальної інтеграції та її види 7
2.2 Переваги та недоліки вертикальної інтеграції 10
2.3 Форми і ступені вертикальної інтеграції підприємств 15
Розділ 3. Вертикально інтегровані структури на галузевих ринках України 19
3.1 Інтеграційна модель ДТЕК 23
Висновки 25
Список використаних джерел 26

Вступ
В сучасному підприємництві існує значна кількість типів і форм підприємств. Так, відповідно до розділу 7 статті 63 Господарського Кодексу України діють підприємства таких видів: приватні підприємства (засновані на приватній власності громадян або суб’єктів господарювання), колективні підприємства (засновані на колективній власності), господарські підприємства (засновані на власності об’єднань громадян), комунальні підприємства (засновані на власності відповідної територіальної спільності), державні та муніципальні підприємства (засновані на державній власності), підприємства зі змішаною формою власності, а також об’єднання підприємств.
В інформаційну еру підприємства є відкритими активними системами, що функціонують в умовах нестабільності економічного середовища, отже управління бізнес-процесами в сучасних умовах потребую комплексного вирішення питань, обумовлених внутрішніми та зовнішніми факторами. Відомо, що необхідною умовою для формування й розвитку економічного росту виступає процес суспільного поділу праці. Але суспільне визнання витрачена праця одержую лише після реалізації товару, отже кінцевий результат діяльності підприємства залежить від рівня сприяння конкурентоспроможних переваг даної структури на збільшення попиту. Сучасний рівень конкуренції, розвиток техніки і технології та процеси глобалізації вимагають від підприємств розробки адекватної стратегії поведінки. За таких умов, підприємства прагнуть до перетворення своїх конкурентів