Трангуляция Мимикрии

Західнодонбаський приватний інститут економіки та управління
Кафедра економіки підприємства

НАВЧАЛЬНО-МЕТОДИЧНИЙ КОМПЛЕКС
з дисципліни “УПРАВЛІННЯ ПОТЕНЦІАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА”
для спеціальності – «Економіка підприємства»

Павлоград
2007

ВСТУП
      Головна мета курсу “Управління потенціалом підприємства” – забезпечити поглиблене науково-практичне оволодіння новітніми підходами до управління формуванням і розвитком потенціалу підприємства, ефективністю його використання в рамках сучасних соціально-економічних критеріїв, у тому числі за критерієм зростання ринкових можливостей, а також навчитися використовувати мотиваційні ат інноваційні механізми в управлінні суб’єктами господарювання, структурами стратегічних напрямів розвитку підприємства.
      Предметом курсу “Управління потенціалом підприємства” є сукупність теоретичних, методичних і практичних питань формування й удосконалення системи управління потенціалом підприємства в нових умовах господарювання.

Тема 1. ПОТЕНЦІАЛ   ПІДПРИЄМСТВА:   СУТНІСТЬ   І   МЕХАНІЗМ ФОРМУВАННЯ
      Підприємство як об’єкт управління. Підсистеми управління. Сутність управління. Використання системного підходу при дослідженні об’єктів як систем. Чотири категорії потенціалу підприємства: базовий потенціал, прихований потенціал, збитковий потенціал, пересічний потенціал.
      Основні терміни і поняття: Підприємство. Управління. Потенціал підприємства. Виробничі фактори. Капітал. Капіталізація (реінвестування) прибутку. Грошовий капітал. Власний капітал. Чужий капітал. Інвестування. Самофінансування. Виробнича потужність. Прибуток. Край беззбитковості. Амортизація.
      Студент повинен знати і вміти: основні виробничі фактори. Комплексну модернізацію сфер діяльності. Розраховувати капіталізацію прибутку, виробничу потужність. Аналізувати джерела збільшення підприємницького потенціалу.
      Контрольні питання:
    1. Основні елементи підприємницького потенціалу підприємства.
    2. Аналіз джерел збільшення підприємницького