Управління маркетинговим потенціалом підприємства (на прикладі ТзОВ Самбірська ГРОД)

Управління маркетинговим потенціалом підприємства (на прикладі ТзОВ "Самбірська ГРОД")


Вступ
маркетинговий потенціал управління
Практика господарської діяльності засвідчують, що незважаючи на досить глибоко та системно вивчені теоретичні аспекти формування та управління маркетинговим потенціалом підприємства, все ще існують суттєві протиріччя в методологічних основах, принципах й методах оцінки досліджуваної характеристики підприємства.
Вирішення зазначених завдань вимагає, перш за все, необхідності уточнення методологічних основ та методичних прийомів визначення системи узагальнюючих оцінок маркетингового потенціалу, виявлення ключових факторів, що мають безпосередній та опосередкований вплив на об’єкт дослідження. Разом з цим, постановка завдання вимагає також розробки теоретико-методологічного та організаційного механізмів оцінки маркетингового потенціалу підприємства.
Метою роботи є характеристика управління маркетинговим потенціалом підприємства. Відповідно з мети роботи випливають її завдання:
- навести теоретичні основи управління маркетинговим потенціалом підприємства,
- проаналізувати маркетинговий потенціал підприємства ТзОВ «Самбірська ГРОД»,
- окреслити шляхи розвитку маркетингового потенціалу ТзОВ «Самбірська ГРОД».
Об’єктом роботи виступає підприємство ТзОВ «Самбірська ГРОД».
Для курсового дослідження використовувались періодичні видання, монографії, Інтернет – джерела.



1.Теоретичні основи управління маркетинговим потенціалом підприємства

1.1 Сутність маркетингового потенціалу підприємства

Сучасна теорія маркетингу оперує різними економічними прийомами, моделями, термінами, схемами, оцінками, алгоритмами та методами при плануванні та організації маркетингової діяльності на підприємстві. Проте, попри різноманіття економічного інструментарію, лише незначна частина цього переліку використовується сучасними українськими підприємствами. Основна причина полягає в тому, що складні