Хрєнь собача

ПОНЯТТЯ БІЗНЕС-ПЛАНУВАННЯ ТА ЙОГО ЗНАЧЕННЯ

1. Сутність, завдання бізнес-планування.
2. Структура та схема розробки бізнес-плану.

1. Бізнес-планування – це процес розроблення і детального обґрунтування реалізації підприємницької ідеї, який включає аналіз ринкових, виробничих, організаційних і фінансових аспектів передбачуваного бізнесу та визначення найкращих способів досягнення наперед встановлених цілей.

В процесі бізнес-планування вирішуються такі основні стратегічні та тактичні завдання:
• оцінювання організаційно-управлінського та фінансово-економічного стану підприємства;
• аналіз зовнішнього бізнес-середовища підприємства, його сильних і слабких сторін діяльності;
• формування цілі, розробка стратегії і тактики конкурентної боротьби підприємства;
• визначення потреби та джерел надходження матеріальних, трудових і фінансових ресурсів, необхідних для досягнення цілей підприємства;
• оцінювання фінансових результатів на перспективу та виявлення ризиків у діяльності підприємства;
• розроблення заходів з мотивації працівників підприємства на виконання завдань підприємства тощо.

В бізнес-плануванні як упорядкованій сукупності дій виділяють такі основні стадії:
1) підготовча стадія;
2) стадія розроблення бізнес-плану;
3) стадія просування бізнес-плану на ринок інтелектуальної власності;
4) стадія реалізації бізнес-плану.

Основним результатом бізнес-планування на початковій стадії є формування бізнес-ідеї, яка полягає в виробництві нового продукту (наданні нової послуги) або в прийнятті нового технічного, організаційного чи економічного рішення. На підготовчій стадії здійснюють також попередній аналіз можливості реалізації бізнес-ідеї.
Переконавшись у перспективності бізнес-ідеї, переходять до розроблення бізнес-плану. На цій