Аналіз і прогнозування обсягу продажів

Курсова робота

з дисципліни «Економічний аналіз»
на тему «Аналіз і прогнозування обсягу продажів»










Виконала
студентка гр


Перевірив викладач










Зміст:
Вступ                                                                                                                     ст.3
1.Класифікація прогнозування                                                                           ст.5
  1.1 Методи експертних оцінок                                                                         ст.6
  1.2 Область застосування експертних оцінок                                                 ст.7
2. Аналіз тимчасових рядів
  2.1 Тимчасової ряд і його основні елементи                                                   ст.10
  2.2 Автокорреляция рівнів часового ряду і виявлення його структури ст.12
  2.3 Розрахунок споживання напою «Тархун»                                                 ст.14
3. Сезонні коливання
    3.1 Загальна характеристика                                                                           ст.20
    3.2 Статистичні методи виявлення сезонних коливань                               ст.21
    3.3 Вивчення сезонних коливань на приклади безалкогольного напою «Тархун»                                                                                                               ст.23
Висновок                                                                                                               ст.36
Список використаної літератури                                                                         ст.37







Вступ
      Процес управління підприємством являє собою безперервну розробку управлінських рішень і застосування їх на практиці. Від ефективності розробки цих рішень в значній мірі залежить успіх справи. І перш ніж починати будь-яку справу, необхідно визначити мету своїх дій. У процесі виробництва керівникам підприємства дуже часто доводиться стикатися з критичними проблемами, і від того, наскільки оптимально прийняте рішення, буде залежати кінцевий фінансовий результат діяльності підприємства.
      Потреба у вирішенні виникає тільки при наявності проблеми, яка в загалом, вигляді характеризується двома станами - заданим (бажаним) і фактичним (прогнозованим), і саме прогнозування буде відправною точкою в процесі прийняття управлінського рішення. Неузгодженість