Бізнес полан

Бізнес-план — це документ, в якому: описуються всі основні аспекти підприємницької діяльності, аналізуються головні проблеми, з якими може спіткнутися підприємство і визначаються основні способи вирішення цих проблем. В залежності від конкретного характеру і умов майбутньої діяльності, виробництва, виду продукції* (послуги), її новизни тощо склад і структура бізнес-плану можуть істотно змінюватися, але істотна сторона повинна бути однією і тією ж.
    Традиційний бізнес - план складений на рівні промислового підприємства, включає наступні розділи:
    * резюме;
    * історія бізнесу;
    * опис продуктів (послуг);
    * аналіз стану справ в галузі;
    * план виробництва;
    * план маркетингу;
    * організаційний план;
    * фінансовий план;
    * на великих підприємствах виокремлюється ще й план досліджень і розробок, а також оцінка і страхування ризику.
    Опис продуктів (послуг) В цьому розділі приводяться:
    * економіко-технічні характеристики;
    * призначення і ціна продукції, що випускається.
    При опису галузі важливо показати абсолютний розмір ринку, тенденції його розвитку (зростання чи упадок, основні сегменти ринку (групи споживачів). Крім того, доцільно вказати, наскільки чуттєвий ринок до різних зовнішніх і внутрішніх факторів, чи піддається він циклічним і сезонним коливанням. Необхідно також відобразити позиції конкурентів на ринку.
    Вибір стратегії
    В цьому