Напрямки використання прибутку підприємства

Тема:
Напрямки використання прибутку підприємства

























Київ 2011

ЗМІСТ

ВСТУП.....................................................................................................................3

1.Сутність бюджетування та бюджетне планування...........................................4

2.1. Види бюджетів..................................................................................................8
2.2. Сутність та проблематика бюджетування в Україні...................................10
3. Сучасне бюджетування.....................................................................................11
ВИСНОВОК...........................................................................................................17
Список використаної літератури..........................................................................18
































ВСТУП

      Сьогодні конкуренція на ринку настільки сильна, що для успішної ро-
боти компаніям доводиться випереджати своїх конкурентів не тільки за рів-
нем технологій і показникам основної операційної діяльності, але за якістю
систем керування. Застава оперативного регулювання будь-якої системи –
своєчасна доставка інформації про оточення в ньому керованого об'єкта до
центра ухвалення рішення. Забезпечити керівників компанії своєчасною ін-
формацією можливо у разі застосування технології бюджетного управління.
      У вітчизняній та російській економічній літературі достатньою мірою
розроблено методики розрахунку і аналізу фінансових показників оцінки ре-
зультатів діяльності підприємств. Так, цим питанням присвячено праці І.Т. Балабанова, В.Г. Білолипецького, В.М. Власова, Н.Г. Данилочкіної,
А.М. Кармінського, Т.П. Карпової, В.В. Ковальова, П.П. Новіченко,
М.М. Оліксієвої, О.С. Стоянової, Т.В. Теплової, А.Д. Шеремета та інших.
      Водночас, багато питань залишається відкритим для дослідження, зок-
рема: визначення сутності концепції бюджетування; виокремлення та систе-
матизація принципів, функцій, методів, а також факторів, які обмежують
впровадження