Організація виробничого процесу в часі

ВИЩИЙ НАВЧАЛЬНИЙ ЗАКЛАД УКООПСПІЛКИ
ПОЛТАВСЬКИЙ УНІВЕРСИТЕТ ЕКОНОМІКИ І ТОРГІВЛІ

Реферат
із дисципліни «Операційний менеджмент»
на тему:  
«Організація виробничого процесу в часі»

Виконала:
ст.гр.МТБ-44
Чечіль Альона

Полтава 2012
План
Вступ
1. Виробничий цикл виготовлення виробу
2. Фактори, які впливають на тривалість виробничого циклу
3. Розрахунок і аналіз тривалості виробничого циклу простого процесу
Висновок
Список використаної літератури

Вступ

Організація виробництва-процесу складний та багатогранний, що охоплює чимало проблем. Найактуальнішими з них є зміцнення та розширення
можливостей первинної ланки підприємства, удосконалення їх організаційних структур, організація системи технічного обслуговування виробництва та його матеріально-технічного обслуговування.
Усі виробничі процеси й окремі операції повинні раціонально поєднуватися у просторі і часі. Кожному підприємству властиві свої особливості, але можна виділити загальні принципи раціональної організації виробничих процесів.
З погляду удосконалювання організації виробничих процесів вирішальне значення має дотримання таких принципів, як:
• спеціалізація робочих місць;
• пропорційність процесів;
• паралельність процесів;
• безперервність процесів;
• ритмічність процесів;
• обробка партіями;
• принципи концентрації операцій тощо.
Математичне моделювання як процес упорядкування моделі і дослідження за допомогою властивостей об'єкта є основним методом вивчення і розв'язання технологічних, організаційних і економічних задач.
Ефективність процесу перетворення у виробничій системі в найбільш загальному вигляді може бути охарактеризована співвідношенням показників витрат і результатів, при цьому жодний показник, взятий окремо, не може дати достатньо повної характеристики ефективності.
Виробничий процес характеризується тактом або