Формування Асортиментної Політики Організації

ЗМІСТ
1. Сутність та роль асортиментної політики в організації комерційної Чисельність діяльності торговельного підприємства 3

2. Організаційно-економічна характеристика підприємства 6

2.1 Район діяльності 6

2.2 та структура апарату управління 7

2.3 Аналіз матеріально-технічної бази 9

2.4 Аналіз основних економічних показників торгової діяльності 10

3. Фактори, що впливають на формування асортименту товарів у торговельному підприємстві 15

4. Шляхи вдосконалення роботи щодо формування асортименту товарів 22

Висновки та пропозиції 26

Список використаної літератури 31

1.Сутність та роль асортиментної політики в організації комерційної діяльності торговельного підприємства

У сучасних умовах переходу до ринкової економіки в країні отримала широку популярність ринкова концепція управління виробництвом і збутом названа маркетингом. Маркетинг характеризується системним підходом до виробничо-збутової діяльності з чітко поставленим завданням: виявлення і перетворення купівельної спроможності споживача в реальний попит на певний товар і повне задоволення цього попиту, забезпечення намічених прибутків. Маркетингові дослідження повинні грати першорядну роль при відкритті нового бізнесу або посиленні позиції фірми, що існує на ринку. Потрібно знати, наскільки дорого обходяться підприємству маркетингові прорахунки. Фінансовий крах компанії на 50% обумовлений низьким рівнем ринкових досліджень і лише 7% браком фінансових ресурсів. Багато керівників вважають, що вони достатньо глибоко знають той ринок, на якому працюють, і проблеми із збутом відносять до об'єктивних, але насправді ці причини можна віднести сміливо до суб'єктивних. Досвід показує, що на більшості малих і середніх підприємствах важко отримати відповідь на питання: «Яка асортиментна політика вашого підприємства? На а які сегменти ринку орієнтована реалізація Вашої продукції і так далі». В основному серйозно займаються маркетингом тільки крупні торговіфірми.