Методики оцінювання ефективності роботи з персоналом: заруб. та вітчизн. досвід

Міністерство освіти і науки України
    Київський національний економічний університет
    імені Вадима Гетьмана














    Кафедра управління персоналом




















    Есе з дисципліни «Управління персоналом» на тему
    «Методики оцінювання ефективності роботи з персоналом: заруб. та вітчизн. досвід»




















                                                                                                      Виконав:
                                                                                                      Студент 3 курсу
                                                                                                      спец.6601/1, 3 групи
                                                                                                    Рискаль Роман Сергійович















                                Київ – 2010
      Перш за все, потрібно відмітити, що єдиної універсальної методики, придатної для вирішення всього комплексу завдань, які ставляться до оцінки персоналу, просто не існує. Поки що загальноприйнятої методики оцінки персоналу немає як у зарубіжній, так і у вітчизняній практиці. З цієї причини підприємства розробляють програму оцінки або користуються типовими методиками і рекомендаціями аналогічних підприємств.
      Оцінювання персоналу є складовою процесу відбору й розвитку персоналу. В даний час існує два підходи оцінювання
      оцінювання кандидатів на вакантну посаду;
      періодичне оцінювання працівників організації.
      Вітчизняна і зарубіжна практика оцінювання кандидатів на вакантну посаду виділяє чотири напрямки, які визначають зміст її процедури, а саме
      - аналіз анкетних даних;
      - одержання довідок про працівника з місця попередньої роботи;
      - проведення співбесіди;
      - випробуваний термін.
      Слід відмітити, що в цільових, планових і оперативних оцінках як у вітчизняній,