Методи прийняття управлінських рішень у ЗЕД

ВСТУП

      У сучасному світі існує велика кількість різноманітних соціально–економічних процесів. Їх нестабільність і невизначеність, динамізм виробництва приводять до різкого зростання числа складних господарських ситуацій, вирішення і передбачення яких без застосування спеціальних економіко–математичних методів і прийомів практично неможливо. Методи прийняття управлінських рішень виступають як сукупність етапів і процедур, необхідних для вирішення тієї чи іншої проблеми, що виникає перед управлінцями.
    Актуальність теми полягає в тому, що в ринкових умовах розробка управлінських рішень є важливим процесом, що зв'язує основні функції управління: планування, організацію, мотивацію і контроль за виробничо–господарською діяльністю. Управлінські рішення приймаються керівниками будь–якої організації, визначають не тільки ефективність її діяльності, а й можливість сталого розвитку, виживання у швидко мінливих ринкових умовах.
    Метою курсової роботи є навчитися проводити науково–практичні дослідження, розвинути навички творчої самостійної роботи, опанування основними існуючими методами прийняття управлінських рішень та проведення конкретних розрахунків ефективності управлінських рішень в контексті здійснення підприємством зовнішньоекономічної діяльності.
    Завданнями роботи є розв’язання встановлених завдань із планування експортної діяльності підприємства, користуючись відповідними методами прийняття управлінських рішень. Опис методів прийняття управлінських рішень, різних підходів до управлінських рішень з боку менеджерів, аналіз чинників, що впливають на процес прийняття управлінських рішень, виклад суті аналізу як основи для прийняття управлінських рішень.

РОЗДІЛ 1. ВИБІР ОПТИМАЛЬНОЇ ТЕХНОЛОГІЇ ВИГОТОВЛЕННЯ ЕКСПОРТНОЇ ПРОДУКЦІЇ ПІДПРИЄМСТВА
   
  Математичні методи оптимізації є часто використовуваним засобом підтримки пошуку ефективних рішень складних проблем.