ОККО аналіз діяльності компаніії

Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України
Національний технічний університет України « Київський політехнічний інститут»
Кафедра менеджменту

Реферат по предмету основи управління організацією.
Аналіз діяльності української АЗС
“ОККО”

Виконала: студентка гр. УЗ-21
Бойчук Олена Анатоліївна
    Перевірила: ас. Шкробот М. В.

Зміст
  1. Зміст………………………………………………………………………………………………2
  2. Реалізація функцій менеджменту…………………………………………………3
  3. Аналіз процесу управлінської організації………………………………………6
  4. SWOT аналіз…………………………………………………………………………………..10
  5. Висновок……………………………………………………………………………………….12
  6. Список використаної літератури…………………………………………………..13

1.Реалізація функцій менеджменту.
Основні функції менеджменту:
  * Планування
  * Організування
  * Мотивування
  * Контролювання
  * Регулювання
Планування. 31 серпня 1993 року створено Івано-Франківську обласну виробничо-комерційну фірму «Івано-Франківськнафтопродукт». На перших етапах вже було заплановано відкриття аналогічних підприємств в Ужгороді та Хусті Закарпатської області та реорганізування їх у відкриті акціонерні товариства. Financial and Investment Energy Holding (F.I.E.H.) (основний акціонер Концерну) стає власником контрольних пакетів у цих Товариствах. 1999 - відкрито першу АЗС «ОККО» в Стрию. 2000 - Львові.Оскільки створення біля АЗС магазинів,кафе та автомийок є дуже вигідним, то   планується так зробити на всіх АЗС «ОККО».У 2001 році було заплановано злиття ВАТ «Івано-Франківськнафтопродукт», ВАТ «Закарпатнафтопродукт-Ужгород» і ВАТ «Закарпатнафтопродукт-Хуст» та заснування Відкритого Акціонерного Товариства «Концерн Галнафтогаз». Також до планів компанії входило отримання кредиту від ЄБРР (Європейський банк реконструкції та розвитку) на суму 1,2 млн. дол. США для розширення мережі по Україні.Головне завдання компанії на 2003 рік - це зайняти 5% роздрібного ринку нафтопродуктів України та досягти у фінансовій звітності міжнародних та національних стандартів. Проривом у діяльності компанії стало